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班主任就是“ 总统 ”

作者:pingyang 来源:转载 发布时间:2007-03-23
 

 

 

[内容提要] 班主任要超脱班务,放手让班委会从事管理, 以培养学生的能力。 班主任只做好三件工作:一.用干部;二.出点子;三.要结果。 

 

西方政体有“ 总统责任制 ”与“ 总统领导下的内阁负责制”之分。前者以美国为代表,总统包揽一切,其他人听鼓下锣,如果不善理事,一定累得慌;后者以法国为代表,总统通览全局,总理在总统的监督下,率内阁一班人处理国务,忙得不亦乐乎;而总统则优哉悠哉,对他来说,国家是垂拱而治了。

——当高中班主任,就要做法国式的“总统”!实行在班主任领导下的、以班长为核心的班委内阁负责制;充分调动班委一班人的工作积极性和责任心,通览全局,大胆放手。这样的班主任当然做得既轻松,又潇洒!最大的收获是:充分培养 了学生的综合素质和处世能力,大大强化了他们的恻隐之心、是非之心、羞耻之心、责任之心。“师逸而功倍”,何乐而不为呢?!

我们知道,做“超然”总统不容易;同样,做“超然”班主任也不是真的太超然。那么,怎样在自己的王国里做一个有作为的法国式总统呢?毛泽东同志为我们提供了思路,他说,当领导的,就只做好三件事。一用干部,二出点子,三要结果。诚哉,斯言!

用干部有讲究。为了培养每位学生的 团队精神、责任能力和处事艺术,就必须让所有学生都有做班干部的机会;因而,要彻底改变那种“好学生才能当干部”、“乖孩子才让当干部”的观念,实行届任轮换制。其次,选聘学生干部要注意耦合其弱点。每个职位都有所要求的特质,正好用缺乏这种特质的学生来担任这一职务。这叫做反弹琵琶,所谓避长补短,不是扬长避短。因为目的是培养;有不足,才要加强锻炼。三是要注重培养。职务要求与学生特质之间的两极差距,决定班主任必须把重点放在干部素质与能力的培养上,而不是班务管理的“事无巨细”上。“总统”以这种心态去“组阁”,操作起 来能超然吗?

出点子也不容易。要让干部经常性有事做,这样才有锻炼机会。所以,制订班干部工作职责、具体工作任务很重要。让班干部抓班务常规管理,从管理中学会做事、体会做人。除了常规性管理工作,班主任还要系统地设计经常性、阶段性的活动让他们去实施。这些活动更具创造性、更有挑战性,对学生的成长也更具重要性。班主任设计“点子”,仅仅只是给学生“出难题”,而不是代替学生寻找解决问题的途径、制订操作方案和组织具体实施,学生正是在独立自主地、创造性地分析问题、解决问题的过程中,“从战争中学习战争”的。尽量放手让学生自主地、创造性地做他们应该做、必须做、也能够做好的事情,这是班主任的责任;越庖代俎是工作之大忌。

要结果最重要。培养和锻炼学生,主要是通过班务管理的过程和班级活动的过程来实现。班主任要结果,学生重过程。要把过程的主动权交给学生;要结果,就是要向过程要学生的成长质量。因此,班主任要双手抓住结果不放,严格督导学生去为获得最好的结果而努力地创造性地实施过程。

老子说:“治大国如烹小鲜。”这句话可作两种解释:治理一个大国家,就象炒一碟小菜,容易得很;治理一个大国家,就象用一条小鱼做菜,烹饪要细心。当高中的“小”班主任就要有这种治大国的气慨与风度,学会做法国式总统,既理性地“粗心”,又适当地“细心”。 

 

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